350,000 ریال 315,000 ریال
دیو کرانشاو مباحثی را درباره چگونگی راهاندازی کسبوکار جدید بیان میکند:
مدرس | |
---|---|
مدت زمان آموزش | |
دیسک | DVD |
تعداد دیسک | 1 حلقه |
زبان زیرنویس | |
مرجع صادرکننده | وزارت فرهنگ و ارشاداسلامی |
صاحب کسبوکار کوچک بودن و کارآفرین بودن، میتواند کار بینهایت پرریسک و خطرناکی باشد و از طرف دیگر میتواند بسیار سودآور باشد. در این ویدئوی آموزشی، دیو کرانشاو مباحثی را درباره چگونگی راهاندازی کسبوکار جدید بیان میکند.
بخش اول راه اندازی یک کسب و کار جدید در کسبوکارهای کوچک همه چیز با مشتری شروع می شود و خاتمه مییابد. همان چیزی که برای کسبوکار شما پول در میآورد، آنها را راضی میکند.
بخش دوم راه اندازی یک کسب و کار جدید: روشهای پیچیدهای برای فهم یک استراتژی قیمتگذاری وجود دارد. قیمتگذاری علم دقیقی نیست و به مرور زمان میتوانید تغییرات کوچکی ایجاد کنید تا به آن قیمت عالی دست یابید.
بخش سوم راه اندازی یک کسب و کار جدید: چیزی به اسم کسبوکار عالی و بیعیب و نقص وجود ندارد، بلکه باید بتوانید همیشه کسبوکارتان را ارتقا دهید و به دنبال تکامل باشید.
بخش چهارم راه اندازی یک کسب و کار جدید: چیزهای مثبت زیادی هست که در یک فضای خانوادگی و دوستانه اتفاق میافتند پس سعی کنید اگر محیط کسبوکاریتان خانوادگی است این نقاط را پررنگ کنید.
بخش پنجم راه اندازی یک کسب و کار جدید: داشتن یک برنامه مدون و حسابشده کسبوکاری کمک میکند تا در مسیر خود پایدار بمانید.
بخش ششم راه اندازی یک کسب و کار جدید: داشتن کسبوکار کوچک، کار هر کسی نیست. از این موضوع که میخواهید از یک کارمند تماموقت به یک صاحب کسبوکار کوچک تبدیل شوید اطمینان حاصل کنید و با خود شفاف باشید.
بخش هفتم راه اندازی یک کسب و کار جدید: اگر خدمات و کالاهای زیادی برای فروش دارید حتما به دنبال ارزشگذاری روی آنها باشید.
بخش هشتم راه اندازی یک کسب و کار جدید: یک کسبوکار خدمتمحور در شروع به شما این فرصت را میدهد که با پول کمتری آغاز به کار کنید.
درباره مدرس:
مشاوره خبره کسبوکار و ستون نویسنده مجلات معتبری مانند تایم، Fast company، USA Todey، بیبیسی و نویسنده کتابهای پرفروش مدیریت مانند The myth Multitaskingوی هماکنون به عنوان مشاور، سخنران و مربی کسبوکار و استارتاپها مشغول به فعالیت است.
You must be logged in to post a review.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.