اضافی

استخدام و مدیریت منابع انسانی

برای شرکت‌های کوچک و استارتاپ‌ها

صاحب کسب‌و‌کار کوچک بودن و کارآفرین بودن، می‌تواند کار بی‌نهایت پر‌ریسک و خطرناکی باشد و از طرف دیگر، می‌تواند بسیار سودآور باشد. در این فیلم آموزشی توسط دیو کرانشاو، یکی از خبره‌ترین مشاوران کسب‌و‌کار زیر و بم مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های کوچک و نوپا را تشریح می‌کند.

بخش اول استخدام و مدیریت منابع انسانی: کار کردن با اعضای خانواده و دوستان می تواند خوشایند باشد و همین‌طور می‌تواند چالش بسیار بزرگی باشد. ما می‌توانیم روشی را برای کار کردن با همدیگر تعیین کنیم که آشنایی، بهره‌وری بیاورد.

بخش دوم استخدام و مدیریت منابع انسانی: به‌عنوان کارآفرین کارهای کم‌اهمیت‌تر را در مجموعه‌تان به دیگران محول کنید. تمرکز بیشتر زمان‌تان روی کارهای باارزش‌تر، درنهایت ارزش کسب‌و‌کارتان را افزایش خواهد داد.

بخش سوم استخدام و مدیریت منابع انسانی: اگر بتوانید شرح شغلی داشته‌باشید که از پیش برنامه‌ریزی شده‌باشد خیلی بیشتر برای فرایند استخدام آماده خواهیدبود و کارمندان را مدیریت خواهیدکرد.

بخش چهارم استخدام و مدیریت منابع انسانی: به‌عنوان یک ایجادکننده کسب‌وکار نوپا باید بتوانید عاملی انگیزه‌بخش در  زندگی کارمندان‌تان باشید.

بخش پنجم استخدام و مدیریت منابع انسانی: مواردی هستند که باید هنگام جذب سرمایه در نظر داشته‌باشید تا موفق‌تر باشید.

بخش ششم استخدام و مدیریت منابع انسانی: اغلب کارمندانی که عملکرد ضعیفی در یک شرکت دارند در جای دیگری عملکرد خوبی خواهند داشت و تغییر ممکن است همان فرصتی باشد که آنها نیاز دارند.

درباره مدرس:

مشاوره خبره کسب‌وکار و ستون نویسنده مجلات معتبری مانند تایم، Fast company،  USA Todey، بی‌بی‌سی و نویسنده کتاب‌های پرفروش مدیریت مانند The myth Multitaskingوی هم‌اکنون به عنوان مشاور، سخنران و مربی کسب‌وکار و استارتاپ‌ها مشغول به فعالیت است.